El desarrollo estratégico precisa un desarrollo de competencias de líderes acompasado, con el objeto de impulsar y guiar a las personas para alcanzar los retos estratégicos del Centro Asociado.
La herramienta utilizada para reforzar las competencias de los líderes paraalcanzar los objetivos planteados en el plan de gestión, es la evaluación de competencias de líderes formales y el plan de mejora de estas competencias.
La evaluación de competencias planteada en el MVG está fundamentada en el modelo EFQM.
El objeto del curso Liderazgo estratégico es el de Guiar al centro en la realización de la Evaluación de Competencias de liderazgo y el plan de mejora de competencias de sus líderes formales.

Se estructura en los apartados siguientes:

• ¿Qué es la evaluación de competencias de los líderes estratégicos?
• Proceso de evaluación competencias de liderazgo y plan de mejora de líderes:

1. Identificación de líderes estratégicos
2. Establecimiento de los estándares de liderazgo
3. Evaluación de liderazgo
4. Acuerdo de objetivos y acciones de liderazgo
5. Desarrollo de competencias
6. Formación y apoyo a los líderes
7. Supervisión y valoracion de acciones y objetivos.

Tiene una duración aproximada de 15 minutos y se realiza en modalidad autoformativa. Al finalizar el mismo es necesario realizar una autoevaluación de conocimiento.

Para tener acceso a alguna de la documentación del curso es necesario ser usuario del Manual Virtual de Gestión de la Cátedra de Calidad.

Una vez finalizado el curso, para la aplicación práctica en vuestro Centro Asociado disponéis del apoyo de la Cátedra de Calidad "Ciudad de Tudela".